中電投放各種資本，代表一系列的價值，在提供產品和服務的過程中可以累積、轉化或消耗，為股東、客戶、僱員和社會大眾等持份者創優增值。下圖闡述中電於2018年所投放的主要資本，以及為不同持份者締造的價值。
營運盈利
- 13,982
- 百萬港元
總盈利
- 13,550
- 百萬港元
股息
- 7,630
- 百萬港元
中電如何為持份者創優增值
財務資本
股東資金
- 109,053
- 百萬港元
總借貸
- 55,298
- 百萬港元
人力資本
- 7,634
- 名僱員
自然資本
燃料使用
- 煤
- 521,568
- 兆兆焦耳
- 天然氣
- 83,359
- 兆兆焦耳
社會與關係資本
員工及家屬投入的義工服務時數
- 23,661
- 小時
智慧資本
- 支持研究及發展
- 重視創新及科技
財務資本
股東資金
- 109,053百萬港元
總借貸
- 55,298百萬港元
人力資本
- 7,634名僱員
社會與關係資本
員工及家屬投入的義工服務時數
- 23,661小時
自然資本
燃料使用
- 煤
- 521,568兆兆焦耳
- 天然氣
- 83,359兆兆焦耳
智慧資本
- 支持研究及發展
- 重視創新及科技
製造資本
- 權益發電容量
- 19,108兆瓦
- 長期購電容量和購電安排
- 4,597兆瓦
權益及長期購電
23,705兆瓦
附註：數據經進位調整
在香港的輸電和高壓配電線路總長超過
15,800公里
及總變電站和副變電站合共
14,917個
管制計劃及其他資本開支共12,045百萬港元
權益及長期購電
23,705兆瓦
附註：數據經進位調整
製造資本
權益發電容量
- 19,108
- 兆瓦
長期購電容量和購電安排
- 4,597兆瓦
在香港的輸電和高壓配電線路總長超過
15,800公里
及總變電站和副變電站合共
14,917個
管制計劃及其他資本開支共12,045百萬港元
產生的經濟價值
- 92,934
- 百萬港元
包括收入91,425百萬港元
- 約
- 515
- 萬個客戶
包括260萬個香港客戶及255萬個澳洲客戶
客戶
發電輸出量
- 92,333
- 百萬度
按權益發電容量及長期購電容量和購電安排計算
輸出量
- 香港電力供應可靠度超過
- 99.995%
香港客戶的平均意外停電時間（按過去3年的平均數據計算）
- 1.44分鐘
（不計入颱風「山竹」的影響）
- 10.29分鐘
（計入颱風「山竹」的影響）
環境
按權益發電容量及長期購電容量和購電安排計算
- 碳強度
- 每度電0.66千克二氧化碳
- 零碳排放容量
- 5,724兆瓦
- 佔集團組合24.1%
- 可再生能源容量
- 3,039兆瓦
- 佔集團組合12.8%
社群
- 推行或支持了
- 695個項目
- 超過
- 730,000人及430個機構
直接受惠
捐贈
- 18百萬港元
資本提供者
股東
總股息
- 7,630
- 百萬港元
每股股息3.02港元
債權人
財務開支
- 2,107
- 百萬港元
政府及監管機構
本期所得稅
- 3,565
- 百萬港元
僱員
員工支銷
- 4,449
- 百萬港元
供應商及承辦商
燃料及其他營運成本
- 60,791
- 百萬港元
客戶
- 約
- 515萬個客戶
包括260萬個香港客戶及255萬個澳洲客戶
發電輸出量
- 92,333百萬度
按權益發電容量及長期購電容量和購電安排計算
輸出量
- 香港電力供應可靠度超過
- 99.995%
香港客戶的平均意外停電時間（按過去3年的平均數據計算）
- 1.44分鐘
（不計入颱風「山竹」的影響）
- 10.29分鐘
（計入颱風「山竹」的影響）
環境
按權益發電容量及長期購電容量和購電安排計算
- 碳強度
- 每度電0.66千克二氧化碳
- 零碳排放容量
- 5,724兆瓦
- 佔集團組合24.1%
- 可再生能源容量
- 3,039兆瓦
- 佔集團組合12.8%
社群
- 推行或支持了
- 695個項目
- 超過
- 730,000人及430個機構
直接受惠
捐贈
- 18百萬港元
資本提供者
股東
總股息
- 7,630百萬港元
每股股息3.02港元
債權人
財務開支
- 2,107百萬港元
政府及監管機構
本期所得稅
- 3,565百萬港元
僱員
員工支銷
- 4,449百萬港元
供應商及承辦商
燃料及其他營運成本
- 60,791百萬港元
保留的經濟價值
- 14,374
- 百萬港元
