策略架構
集團的宗旨
中電致力提供可持續發展的能源方案及服務,為股東、客戶、僱員和廣大社群創優增值。我們的目標是成為亞太區具領導地位及負責任的能源供應商,代代相承。
策略
我們秉持中電的價值觀及承諾,一直努力拓展業務及實現策略重點:創建可持續發展業務組合;為業務及營運所在地社群加速應對氣候變化;滿足對能源方案日益增長的需求;運用科技提供卓越的客戶體驗及提升營運表現;以及投放資源建立一支靈活創新的團隊。
雙重重要性評估
重要的ESG主題:
財務重要主題
規劃及落實淨零轉型
加強能源安全及供應可靠度
在核心市場探索能源增長機遇
建立一支靈活創新的團隊
在不斷變化的營運環境中加強抗逆力
業務活動能配合社群、僱員及客戶的期望
影響重大的主題
大趨勢分析
策略重點
衡量成功的方法
主要表現指標
1. 繼續擴展可持續發展業務組合
總盈利
924
百萬港元
2021: 8,491 百萬港元
營運盈利
4,623
百萬港元
2021: 9,517 百萬港元
股息
7,832
百萬港元
2021: 7,832 百萬港元
發電輸出量
87,360
百萬度
2021: 91,183 百萬度
香港和澳洲零售客戶
521
萬個
2021: 515 萬個
環保違規個案
2. 加速應對氣候變化
溫室氣體排放強度
每度電
0.55
千克二氧化碳當量
2021: 每度電0.57千克二氧化碳當量
可再生能源發電容量
3,611
兆瓦
2021: 3,624 兆瓦
抗逆力項目及投資
- 進行適應氣候變化研究,加強中華電力應對氣候風險的管理
- Apraava Energy進行氣候風險評估,以衡量天氣模式的轉變帶來的潛在影響
香港供電可靠度
99.997%
2021: 99.999%
營運盈利1
(扣除未分配支銷前)
— 按資產類別
(扣除未分配支銷前)
— 按資產類別
總計:
9,065
百萬港元2
9,065
百萬港元2
燃煤
燃氣
核能
可再生能源
輸電、配電及零售
其他
附註:
- 總計數字或因進位而有微小差異。
- 不包括EnergyAustralia 的公平價值變動。
資本投資1
(按應計基準)
— 按資產類別
(按應計基準)
— 按資產類別
總計:
17,849
百萬港元2
17,849
百萬港元2
燃煤
燃氣
可再生能源
輸電、配電及零售
其他
附註:
- 總計數字或因進位而有微小差異。
- 對煤炭資產的投資只包括維修、升級及效率提升工程。
3. 滿足對能源方案日益增長的需求
新產品及服務項目/投資
- 與深圳市龍華區人民政府簽署關於能源數碼化的合作備忘錄
- 與一奇集團合作開展大灣區的智慧能源科技計劃
- 與ESR簽署合作備忘錄,發展可持續數據中心及物流中心
- 與特銳德合資發展大灣區電動車充電基礎設施
- 與SEA Electric合作加快澳洲的貨車車隊轉型至潔淨能源
新產品及服務獲採納
- 為港鐵(深圳)龍華區總部大樓提供分佈式太陽能項目
- 支持星展香港為企業推出與能源效益相關的可持續融資貸款方案
- 與華懋集團合作為如心廣場提供香港首個零碳供冷服務項目
- 與瑞安建業簽訂合約,為香港瑞安中心提供「供冷服務一體化」項目
- 為領展資產管理有限公司的購物商場發展太陽能系統
- 協助爵士花園推出電動車充電基礎設施計劃,是香港最大型的同類項目
4. 運用科技提升體驗及表現
中華電力客戶滿意度
72
分
2021: 73分
EnergyAustralia 的 Net Promoter Score評分
-6.9
2021: -6.7#
#2021的數據已重列
智能電錶
自2018年起為香港客戶接駁
逾
178
萬個智能電錶
在2022年為澳洲客戶接駁
逾
61
萬個智能電錶
採用數碼技術
- 中華電力不斷強化其數碼能力,超過60%的客戶賬戶活動是通過數碼渠道進行
香港「上網電價」計劃
自2018年5月起
已審批或接駁電網的總發電容量
已審批或接駁電網的總發電容量
336
兆瓦
2022年香港的可再生能源證書銷售額
100
百萬度
透過用電需求管理計劃
在香港將最高需求量降低
超過
130
兆瓦
在澳洲協定可節約發電容量
246.4
兆瓦
5. 投放資源建立靈活創新的團隊
中電集團僱員
8,318
名
2021: 8,116名
損失工時傷害率
0.1
2021: 0.07
總可記錄傷害率
0.25
2021: 0.23
每名僱員平均受訓時數
46.2
2021: 51.6
管理層職位由女性擔任
29.1%
2021: 30.5%
工程人員由女性擔任
13.0%
2021: 12.3%
女性僱員
26.7%
2021: 26.3%
香港見習工程師獲聘用
41
名
2021: 32名